De opgave stagneert
Er is veel inzet, maar onvoldoende voortgang of besluitvorming.
STRATEGIE · VERANDERING · SAMENWERKING · REALISATIE
Verbinden.
Ontwikkelen.
Realiseren.
Lauwers-Leaff brengt vanuit project- en verandermanagement, strategisch advies, organisatieontwikkeling, procesregie en onafhankelijk voorzitterschap structuur in complexe opgaven. Mensen, organisaties en belangen worden verbonden om beweging te creëren in projecten, processen en samenwerkingen. Van strategie tot uitvoering, verandertraject en besluitvorming.
01 / DE OPGAVEPROJECTEN EN VERANDERTRAJECTEN
Wanneer beweging
niet vanzelf ontstaat
Projecten en verandertrajecten lopen zelden vast op één inhoudelijk vraagstuk.
Vaak spelen meerdere belangen, verantwoordelijkheden, organisatieniveaus en afhankelijkheden tegelijk. Juist dan zijn heldere regie, structuur en eigenaarschap nodig om richting te geven, samenwerking te organiseren en verandering daadwerkelijk in beweging te brengen.
Samenwerking wordt complex
Meerdere partijen zijn betrokken, maar perspectieven, belangen en verantwoordelijkheden lopen uiteen.
Strategie moet uitvoering worden
De ambitie is duidelijk, maar de vertaling naar eigenaarschap, keuzes en realisatie ontbreekt.
Onafhankelijkheid is nodig
Er is behoefte aan iemand die boven partijen en belangen kan staan en het gezamenlijke proces kan organiseren.
02 / DE GEDEELDE OPGAVEÉÉN GEDEELDE OPGAVE
De opgave staat centraal.
Niet de organisatiegrenzen.
Bestuur, beleid, management, uitvoering en partners kijken ieder vanuit hun eigen verantwoordelijkheid. Dat is logisch, maar kan ook leiden tot versnippering. Lauwers-Leaff brengt de verschillende perspectieven samen rond één gedeelde opgave, maakt afhankelijkheden zichtbaar en organiseert helderheid over richting, rollen en vervolgstappen.
GEDEELDE OPGAVEDe opgave
staat centraal
staat centraal
DE GEDEELDE OPGAVEBestuur, beleid, management, uitvoering en partners kijken ieder vanuit hun eigen verantwoordelijkheid.
03 / EXPERTISERICHTING · SAMENWERKING · UITVOERING
Expertise voor complexe
opgaven.
Lauwers-Leaff verbindt verschillende expertises om richting te geven aan complexe opgaven, samenwerking te versterken en verandering en uitvoering duurzaam vooruit te brengen.
Project- & verandermanagement
Complexe ambities en veranderopgaven vertalen naar structuur, voortgang, eigenaarschap en duurzaam resultaat.
Strategisch advies
Van analyse naar scherpe keuzes en een aanpak die ook daadwerkelijk uitvoerbaar is.
Organisatieontwikkeling
Organisaties versterken door structuur, werkwijzen, samenwerking en verantwoordelijkheden zo in te richten dat ontwikkeling duurzaam wordt verankerd.
Procesregie
Richting en samenhang brengen wanneer meerdere partijen, belangen en verantwoordelijkheden samenkomen.
Onafhankelijk voorzitterschap
Een onafhankelijke setting creëren waarin perspectieven bij elkaar komen, besluitvorming wordt versterkt en vervolgstappen helder worden.
BOUWEN AANWAT MORGEN BETER WERKT
04 / ONZE AANPAKVAN INZICHT NAAR UITVOERING EN BORGING
Van analyse naar
beweging.
Complexiteit vraagt om meer dan een snelle oplossing. Lauwers-Leaff werkt stapsgewijs van inzicht naar uitvoering en borging.
- 01
Doorgronden
De opgave, context, belangen, afhankelijkheden en knelpunten scherp in beeld brengen.
- 02
Ordenen
Structuur aanbrengen in informatie, rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming.
- 03
Verbinden
Relevante partijen en perspectieven samenbrengen rond een gedeeld doel.
- 04
Richting geven
Keuzes, prioriteiten en vervolgstappen expliciet en uitvoerbaar maken.
- 05
Realiseren
Besluiten vertalen naar acties, eigenaarschap, voortgang en resultaat.
- 06
Borgen
Beweging verankeren in werkwijzen, samenwerking en verantwoordelijkheden, zodat voortgang niet afhankelijk blijft van één persoon of overleg.
VAN INZICHTNAAR UITVOERING EN BORGING
05 / RESULTAATGEEN ADVIES VOOR IN DE LADE
Geen advies
voor in de lade.
Het doel is niet alleen een scherpe analyse of een goed gesprek. Het gaat om beweging die merkbaar wordt in besluitvorming, samenwerking en uitvoering.
Helderheid
Duidelijk krijgen wat er werkelijk speelt en wat nodig is.
Richting
Keuzes, rollen en prioriteiten expliciet maken.
Beweging
Van overleg naar besluiten, acties en voortgang.
Borging
Zorgen dat verbetering duurzaam onderdeel wordt van de praktijk.
In de praktijk
Iedere complexe opgave kent een eigen context. De praktijk laat zien hoe Lauwers-Leaff verschillende rollen inzet om stagnatie te doorbreken, samenwerking te organiseren en beweging te realiseren.
BOEG
Bovenregionale procesregie: beweging organiseren in complexe jeugdhulpvraagstukken
- De opgave
- De opgave bestaat daarom uit het organiseren van samenhang en gezamenlijke verantwoordelijkheid over organisatie- en regiogrenzen heen: helder krijgen wat werkelijk nodig is, betrokken partijen rond dezelfde analyse en doelen brengen en zorgen dat gemaakte afspraken ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.
- Onze rol
- Lauwers-Leaff vervult binnen BOEG de rol van onafhankelijk procesregie.
- Aanpak
- Vervolgens worden de relevante partijen rond een gezamenlijke analyse en gedeeld doel georganiseerd.
- Beweging/resultaat
- Door afzonderlijke perspectieven samen te brengen ontstaat een gedeeld beeld van de opgave en wordt duidelijk welke partij waarvoor verantwoordelijkheid draagt.
Strategisch advies: Transformatie JeugdzorgPlus Landsdeel Oost
- De opgave
- Strategische ambities rond kleinschaligheid, relationeel werken, onderwijs, vakmanschap en samenwerking moesten worden vertaald naar een uitvoerbare veranderstrategie.
- Onze rol
- Lauwers-Leaff was als strategisch adviseur Transformatie JeugdzorgPlus Landsdeel Oost betrokken bij de onafhankelijke beoordeling en verdere aanscherping van de strategische transformatieplannen van Pactum en Pluryn.
- Aanpak
- De transformatieplannen werden niet alleen inhoudelijk beoordeeld, maar vanuit een veranderkundig en systemisch perspectief onderzocht: wat moet er daadwerkelijk anders worden, hoe wordt die verandering gerealiseerd en hoe wordt voorkomen dat oude patronen terugkeren in nieuwe structuren?
- Beweging/resultaat
- De onafhankelijke advisering heeft bijgedragen aan een verdere aanscherping van de strategische plannen.
VERTROUWD IN COMPLEXE OMGEVINGEN
Lauwers-Leaff werkt binnen en tussen gemeenten, publieke organisaties, overheidsorganisaties en maatschappelijke partners, waar bestuurlijke opgaven, samenwerking en uitvoering samenkomen.
OPDRACHTGEVERS · PARTNERS
07 / LAUWERS-LEAFFAMBITIE · ONTWIKKELING · REALISATIE
Waar ambitie en
ontwikkeling samenkomen
Lauwers-Leaff staat voor het verbinden van ambitie, ontwikkeling en realisatie. De naam weerspiegelt die gedachte: Lauwers staat voor leiderschap, resultaat en excellentie; Leaff voor groei, vernieuwing en het durven loslaten van wat niet langer werkt om ruimte te maken voor nieuwe ontwikkeling.
Vanuit project- en verandermanagement, strategisch advies, organisatieontwikkeling, procesregie en onafhankelijk voorzitterschap worden complexe opgaven vertaald naar richting, samenwerking en concrete uitvoering.
Verbinden brengt samen. Ontwikkelen brengt vooruit. Realiseren maakt het verschil.
Meer over Lauwers-Leaff ↗Perspectief
Complexe opgaven vragen niet alleen om uitvoering, maar ook om reflectie op wat samenwerking, regie en verandering in de praktijk vraagt. In Perspectief deelt Lauwers-Leaff inzichten uit het werkveld en observaties over wat beweging mogelijk maakt.
CONTACT
EEN COMPLEXE OPGAVE?
BRENG HET AAN TAFEL.
Soms begint beweging met één goed gesprek. Neem contact op om uw vraagstuk te verkennen en te bespreken wat nodig is om verder te komen.
Neem contact op ↗